Pokemon GO 精靈寶可夢：最成功的手遊？

Pokemon GO 精靈寶可夢，因為商標權問題，有了這麼鳥爛的中文名稱，小學時期正是元祖 Gameboy 當紅年代，那時候就叫「神奇寶貝」，雖然也不是口袋怪獸這種直譯，但這才是真正乘載記憶的遊戲和動畫名稱。

「記憶」，沒錯，這才是 Pokemon GO 當前火紅的原因。

手遊這二、三年已經不如早前的聲勢浩大，其中很重要的原因在於「類型化」，當遊戲開始類型化之後，人們就對該類型遊戲產生相對應的期待，和看電影一樣，海報、影評、預告等都會發出一種暗示，暗示我們這部電影是何種類型，冒險、動作、科幻、驚悚，族繁不及備載，進電影院前如果已經準備好相對應的期待，通常失望受傷害的機率就會降低。

而類型化之後，伴隨而來的就是「老套」，多少次我們猜到警察一定會在主角幹掉大魔王之後才趕來呢？相同的道理，手遊的類型化逐步箝制創新玩法的開發，進而轉向其他方向也是這幾年的發展，例如為了搶廣告，會和優惠點數或優惠券配合，有下載用上十分鐘就有優惠可領；又或者配合電影推出老梗遊戲類型；要不就是與眾所企盼的 VR 技術做平行應用，或是這篇文章標題的主角，應用 AR 技術。

在我來看，Pokemon GO 其實不算是十分創新的遊戲，即便我尚未下載，連一隻神奇寶貝都還沒抓到，但這無所謂，老外玩好一陣子，玩法到處都可以看到介紹，甚至有人已經將所有神奇寶貝都抓到手了，這也透露出手遊的重要問題：如何控制玩家成長，維持遊戲新鮮度，讓高階及入門玩家都能夠有事做，並且刺激課金（讓玩家在遊戲中付費）。

Pokemon GO目前之所以能夠如此火紅，原因之一在於「記憶」，這是一部具有 20 年歷史的遊戲，看看有多少三十歲出頭的玩家正是小學時期就被神奇寶貝給洗腦。從中文名稱「精靈寶可夢」來看，顯然任天堂在過去20年未曾積極維護中文商標，這表示這間公司壓根沒想過神奇寶貝可以這樣再來一次，直到AR應用的開始。從遊戲方式來看，Pokemon GO 也只是任天堂所擅長的成熟技術平行應用，整體而言，並不是十分創新的玩法。

相較之下，2012 年推出「部落衝突」的芬蘭公司「Supercell」，在2016年推出的「部落衝突：皇室戰爭」才是真正在遊戲類型上創新，在商業上也取得重大成功的例子。

「部落衝突：皇室戰爭」（以下簡稱「皇」），結合了MOBA、多人線上對戰、塔守、卡牌、即時戰略等玩法，其玩法之創新，在開放下載時，讓「伊甸之魂」製作團隊急著同時公布核心玩法影片，以撇清抄襲嫌疑。（事實上，我認為「伊甸之魂」上市日期一延再延，大概也是在觀察「皇」的營運狀況。

「皇」的營運狀況，那可又是一絕了，從遊戲存活的根本：課金來看，這款遊戲將玩家課金衝動做到了極致，但是課金的重點不在於一次賺多少錢，而是能賺多少次錢。換言之，如果遊戲課金嚴重影響到玩家對遊戲的體驗，進而退出、刪除遊戲，這就不是好的課金。下列影片就是以Pokemon GO為藍本，調侃中國手遊的影片：

「皇」的課金要點在於「快」，在遊戲當中與對方玩家對戰後獲勝，能夠獲得一只寶箱，箱中有卡片（累積可升級）、遊戲幣（可購買卡片），然而開寶箱需要時間，三小時、八小時、十二小時不等，所以玩家想要「快」就得付費，「快」有什麼好處？這倒是所有線上對戰遊戲都一樣：碾壓對面玩家的成就感。但除了快不起來，「皇」的課金基本上不破壞無課金玩家對遊戲的體驗，進而衍生出無課金高等級玩家給一般玩家的希望、無課金玩家群聚嘲笑對方一定是課長（大量課金的玩家）忍不住課金的無課金玩家，這些都是雖然會抱怨，但還是繼續玩下去的狀況。

而就在遊戲上市的短短幾個月，「皇」更走向了競技化，開始有了職業隊伍。

「部落衝突」和「部落衝突：皇室戰爭」的巨大成功不僅如此，2016年6月，中國騰訊宣佈以 86 億美元收購supercell 84.6%的股份，完成控股。

現今手遊浮濫，開發日漸疲軟，「部落衝突：皇室戰爭」在遊戲類型有著真正創新，在商業上也獲得巨大收益，我認為這才是今年真正獲得成功的手遊。